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レスポンシブル・ケア検証（ＲＣ検証）を開始してから２０１１年で１０年が経過しました。各企業の担当者も交代していること、新たにＲＣに取り組まれる企業もあることから再度検証についてご紹介します。
ＲＣ検証はＪＲＣＣの設立当初より議論され、検証委員会・検証ＷＧでの検討を経て２００２年に開始されました。ＩＣＣＡの基本８原則では「検証」の実施が決められていますが、各国の協会で対応が異なっています。カナダ、アメリカでは検証受審は必須ですが、欧州では自己評価は義務付けるが第三者評価は自主的なものとしており、日本は会員の任意としています。
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- 日本では「環境・安全に関する日本化学工業協会基本方針」に基づき、レスポンシブル・ケアを実施する際の基本的実施事項を定めたレスポンシブル・ケアコード（ＲＣコード）を制定しました。これを基準として定量的な評価を行い、結果を評価文書として受審企業に提供することを基本としています。
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- ＩＳＯ審査は要求事項を満足するかどうかで、合格・不合格を判定しますが、ＲＣ検証は評価を実施し、それをベースに積極的なコンサルティングを行い、パフォーマンスを改善することを目的としており、合格・不合格は判定しないところが最も異なる点です。
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- コンサルティングによりＲＣ活動の実効性を高めること、活動内容を公開することで透明性を高め広く社会に認知されることにより企業価値の向上につながります。また検証員は化学工業に関する知識と経験を有する専門家であり、内容を理解した的確なアドバイスが可能です。
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活動検証：７つのＲＣコード（マネジメントシステム、環境保全、保安防災、労働安全衛生、物流安全、化学品・製品安全、社会との対話）より任意に受審側が選び、ＲＣ活動を事前の自己評価と現場での検証員評価で５段階評価を行い対比します。意見書及び報告書としてフィードバックされます。
報告書検証：会員企業発行の報告書（ＣＳＲ、ＲＣ、環境等）の記載内容の正確性、合理性に関する審査を行います。本社と事業所を訪問し書類審査に加え現場・現物を確認し、ＲＣ活動の評価を行い、結果を意見書として発行します。 |
- 当初は活動検証を中心に受審する企業が多く見られましたが、ＲＣ活動と検証受審を継続するにつれ、全体として報告書検証が多くなっています。
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- これまでの検証に対するご意見はＪＲＣＣ ＮＥＷＳで紹介し、またＪＲＣＣホームページにまとめて掲載していますので参照してください。
- 貴重なご意見を頂戴し、検証センターでは検証の方法を改訂し、検証員研修で共有することにより検証の質向上を図っています。
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- ＲＣ検証は活動を評価して点数をつけることが目的ではなく、その結果を基にどうすれば効果的にＲＣ活動ができるかをアドバイスし、活動の質向上を支援することが目的です。１０年の検証実施の結果、検証センターには多くのノウハウや実施例が蓄積されており、今後各企業に合ったベストプラクティスがきっちり紹介できるように努めていきます。
- ＲＣ活動が自主的な活動である限り、信頼性を確保しなければなりません。そのための手段の一つに「報告書の発行」があり、さらにＲＣ検証を受けて意見書を掲載することでその透明性が確保できると考えます。ＣＳＲ報告書として発行されるケースでは全体を報告書検証の対象にすることもできますし、その中のＲＣ部分を対象とすることも可能です。
- これからＲＣ活動に注力される企業については、いきなりＲＣ検証はハードルが高いと考えるケースもありますので、活動の進め方について検証をモデルとした説明を実施することも計画しています。
- ＲＣ活動を継続している企業でも担当者の交代等があると、自社の立ち位置確認のために、活動検証受審は有効ではないかと考えます。
- 検証センターとしても、ＲＣ活動のより良い支援となるよう検証内容・方法を改善していく計画です。
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なお、ご不明な点等ございましたら検証センター事務局までお問い合わせください。メールあるいは訪問してご説明させていただきます。（連絡先：jtakase@jcia-net.or.jp） |
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